Square Enix a annoncé 22,1 milliards de yens (environ 112 millions de livres sterling) de « pertes liées à l’abandon de contenu » pour l’exercice se terminant en mars 2024. Cette perte est le résultat du fait que l’éditeur est « plus sélectif et plus concentré dans l’allocation des ressources de développement », suggérant qu’ils ont réduit le financement ou annulé des projets non divulgués.
Cette perte et cette concentration accrue surviennent “à la lumière des innombrables changements en cours dans l’environnement” de l’entreprise, selon la brève déclaration faite aux actionnaires.
Cette annonce fait suite à plusieurs mois de rhétorique similaire de la part de l’éditeur. Plus tôt cette année, Square Enix a annoncé des changements dans sa structure visant à réduire sa dépendance aux ressources externes “et à se concentrer davantage sur les jeux triple-A internes”. Ces changements incluaient le retrait du producteur de longue date de jeux Dragon Quest de la série.
Dans d’autres mises à jour financières récentes, Square Enix a continué de parler de son intention d’utiliser à la fois la blockchain et l’IA dans le développement de futurs jeux.
Cela semble sinistre, mais la réalité réelle de la récente liste de sorties de Square Enix a été bien plus intéressante, avec une avalanche de suites et de remakes de séries classiques de JRPG et de tactiques, telles que Star Ocean: The Second Story R, SaGa Emerald Beyond, Live A. Live et Tactics Ogre : Reborn. Parallèlement, l’éditeur a sorti plusieurs jeux intéressants, de niche et originaux tels que Harvestella, Triangle Strategy, Voice Of Cards, Dungeon Encounters et The Centennial Case, ainsi que quelques faux pas à succès, comme Forspoken.
Si cette ère de Square Enix publiant plusieurs jeux par mois, souvent sans apparemment aucun marketing, touche à sa fin au profit de balançoires plus grandes ou de meilleures quêtes secondaires dans l’inévitable Final Fantasy 17, je serai un peu triste. C’est amusant de voir un éditeur grand public être prolifique à une époque où la plupart des entreprises de taille équivalente ne travaillent que sur une poignée de franchises annualisées ou de jeux en direct à la fois.